Кому підходить менторсто?
A-players/Драйвери змін
- отримаєш знання про те, як управляти компанією
- дізнаєшся як стати суперкласним ТОП-менеджером
- прокачаєш свої управлінські скіли та стратегічне мислення
- зрозумієш куди тобі далі рости
- сформуєш потрібний майнсет A-players/ТОП-менеджера/підприємця
- сформуєш карту свого персонального розвитку та отримаєш базові практичні бізнес-знання
- підвищиш швидкість розвитку кар'єри в 10х
ТОП-менеджери
- прокачаєш свої менеджерські скіли
- отримаєш стратегічне бачення та протестуєш "крісло СEO"
- навчишся розуміти СEO та приймати ефективні рішення
- систематизуєш процеси в бізнесі та підприщиш ефективність бізнесу
- станеш першокласним ТОП-менеджером про якого будуть мріяти всі роботодавці
- з легкістю зможеш розпочати власний бізнес
Підприємці
- сформуєш план розвитку своєї компанії на найближчі 5-10 років
- побудуєш основні бізнес-процеси, які підвищать швидкість росту твого бізнесу
- віднайдеш нові точки росту бізнесу
- отримаєш бізнес-знання для більш ефективного розвитку бізнесу
Що тебе чекає?
8 консультацій по 90 хв
Перед стартом менторства ти зможеш обрати зручний час для проведення зустрічей.
Додаткове залучення Людмили у діяльність компанії або свій проект
У разі необхідності ти можеш запрошувати мене на свої робочі зустрічі або просити фідбек по додатковим документам проекту.
Персональна або стандартна програма менторства
Ціль менторства - ріст бізнесу або твоїх скілів. Якщо тобі потрібно змінити програму - пиши про це, я зможу її скоригувати для досягнення максимального результату.
Навчання разом з бізнес-партнером або командою
Залучай до навчання команду або партнера. Будь з ними на одній хвилі, це значно пришвидшить ріст.
Особистий чат в Телеграм та постійна підтримка по всім запитанням
Після оплати створюється персональний чат для постійної комунікації. В чат можна додавати партнерів або членів команди.
Економія 38%
Вартість окремих 8 консультацій дорівнює 8*4000=32 000 грн.
Ти отримуєш за 20 000 грн набагато більше за більш приємною ціною.
Програма покращення твоїх скілів та ефективності бізнесу
Нижче наведено перелік стандартних тем. Програма може бути адаптована під твій запит. Повідом про це мене перед оплатою.
1. Бізнес-модель: пошук точок росту
Очікуваний результат:
-
визначено/актуалізовано місію та цінності бізнесу
-
визначено типи сегментів клієнтів, описано профілі клієнтів, канали просування для кожного з них та тип монетизації
-
прописано типи продуктів для кожного етапу воронки
-
сформовано конкурентні переваги
4. Маркетинг та продажі
Очікуваний результат:
-
сформована маркетингова стратегія на рік
-
побудований маркетинговий бюджет на рік
-
сформовано план продажів на найближчий рік
2. Організаційна структура
Очікуваний результат:
-
побудовано структуру зростання бізнесу на найближчі 3-5 років
-
прописано функціонал для кожної посади
-
проаналізовано ефективність роботи всіх співробітників
-
сформован план розширення/оптимізації кома
5. HR менеджмент: управління командою
Очікуваний результат:
-
прописано основні HR процеси та політики
-
обрано інструмент автоматизації
-
проналізовано корпоративну культуру та визначено точки зростання
-
впроваджено регулярні опитування
-
налаштовано HR аналітику по всім HR-процесам
3. Фінансова модель та управлінська звітність
Очікуваний результат:
-
побудовано фінансову модель зростання компанії на 3-5 років
-
сформовано бюджет на найближчий рік
-
побудовано управлінський дашборд
-
сформовано управлінську звітність (PL,CF, BL)
6. Побудова стратегії та операційний менеджмент
Очікуваний результат:
-
побудовано стратегію на найближчий рік
-
обрано систему таск-тренкінгу
- налагоджено операційне управління для досягнення цілей