30 травня в Києві проводимо ОФЛАЙН-ВОРКШОП: «Структура масштабування 2026: як вирости ×2 без хаосу, вигорання і нових витрат» Структура воркшопу: ⚡️60 хв практичної лекції Діагностика, чому бізнес не росте далі Визначаємо три ключові важелі масштабування та найпоширеніші помилки при рості One page strategy та дорожня карта на 90 днів – заберете з собою ⚡️60 хв відкритої Q&A-сесії та можливість подати свій бізнес на публічний розбір 🗓️30 травня ⏱ 11:00-13:00 📍 Киї

22 квітня о 16:00 у центрі підтримки підприємців Дія.Бізнес у Бучі відбудеться лекція про те, як системно масштабувати бізнес і не втрачати контроль у процесі росту. Тема: Формула для зростання: як масштабувати бізнес у сучасних умовах У фокусі зустрічі: - з чого починається масштабування та як закласти сильну основу - як формувати стратегію в умовах постійних змін - типові помилки бізнесів під час зростання - що варто впровадити вже зараз, щоб масштабування було ефективним

Тема мого виступу: «Структура ідеальної операційки для українського бізнесу в 2026 році». Будемо говорити про те, як вибудувати операційну структуру, в якій бізнес росте керовано, прогнозовано і без ручного режиму, навіть з урахуванням поточних реалій українського ринку. У фокусі виступу: - які ключові елементи має містити сучасна операційна структура - як власнику вийти з операційного управління без втрати контролю - 10 операційних блокерів, які гальмують ріст компанії - я

Київ | Kooperativ | 15 березня | 11:00:14:30 Офлайн воркшоп про команду для масштабування Тема: Dream Team: як створити команду мрії в 2026 році ПРО ФОРМАТ: Частина 1. Лекція (45 хв) - Розбираємо, як виглядає команда бізнесу, який росте, і формуємо розуміння структури ролей для масштабування - Структура Dream Team 2026: діагностика вашої команди - Як виглядає структура ролей у бізнесі, який масштабується - 3 критичні помилки підприємців у побудові команди - Як зрозуміти ко

Подія зібрала власників бізнесу, керівників та операційних директорів, які готують свої компанії до наступного етапу росту. У фокусі зустрічі: системний підхід до масштабування та перебудова управлінської моделі перед зростанням. Під час воркшопу говорили про те, чому компанії зупиняються в рості навіть за наявності попиту, які структурні обмеження стримують масштабування та як перейти від хаотичного розвитку до керованої моделі. Розбирали типові помилки, які коштують бізне