У межах Форуму підприємців Forbes Ukraine 2026 Людмила Струк (Instagram: https://www.instagram.com/struk.liudmyla/), засновниця бізнес-школи STRKTRA та експертка з операційного менеджменту й побудови структурованого бізнесу, стала спікеркою практичного воркшопу на тему: «Будуємо системну компанію: від хаосу до структури». Разом із Дариною Гром (Instagram: https://www.instagram.com/darynahrom/) та Іриною Борець (Instagram:https://www.instagram.com/borec.iryna/) вона обговорил

20 червня в Києві відбуласm офлайн-зустріч бізнес-спільноти STRKTRA – бізнес-бранч «Структура масштабування 2026: як вирости ×2 без хаосу, вигорання і нових витрат». Подія об'єднала власників компаній, підприємців та керівників, які працюють над структурованим розвитком бізнесу та шукають нові можливості для зростання в умовах змін і високої конкуренції. У центрі уваги зустрічі були ключові бар'єри масштабування бізнесу, типові управлінські помилки, які стримують розвиток к

22 квітня о 16:00 у центрі підтримки підприємців Дія.Бізнес у Бучі відбудеться лекція про те, як системно масштабувати бізнес і не втрачати контроль у процесі росту. Тема: Формула для зростання: як масштабувати бізнес у сучасних умовах У фокусі зустрічі: - з чого починається масштабування та як закласти сильну основу - як формувати стратегію в умовах постійних змін - типові помилки бізнесів під час зростання - що варто впровадити вже зараз, щоб масштабування було ефективним

Тема мого виступу: «Структура ідеальної операційки для українського бізнесу в 2026 році». Будемо говорити про те, як вибудувати операційну структуру, в якій бізнес росте керовано, прогнозовано і без ручного режиму, навіть з урахуванням поточних реалій українського ринку. У фокусі виступу: - які ключові елементи має містити сучасна операційна структура - як власнику вийти з операційного управління без втрати контролю - 10 операційних блокерів, які гальмують ріст компанії - я

Київ | Kooperativ | 15 березня | 11:00:14:30 Офлайн воркшоп про команду для масштабування Тема: Dream Team: як створити команду мрії в 2026 році ПРО ФОРМАТ: Частина 1. Лекція (45 хв) - Розбираємо, як виглядає команда бізнесу, який росте, і формуємо розуміння структури ролей для масштабування - Структура Dream Team 2026: діагностика вашої команди - Як виглядає структура ролей у бізнесі, який масштабується - 3 критичні помилки підприємців у побудові команди - Як зрозуміти ко

Подія зібрала власників бізнесу, керівників та операційних директорів, які готують свої компанії до наступного етапу росту. У фокусі зустрічі: системний підхід до масштабування та перебудова управлінської моделі перед зростанням. Під час воркшопу говорили про те, чому компанії зупиняються в рості навіть за наявності попиту, які структурні обмеження стримують масштабування та як перейти від хаотичного розвитку до керованої моделі. Розбирали типові помилки, які коштують бізне