1 березня в Києві відбувся офлайн-воркшоп «Структура масштабування: як вирости ×2 без хаосу, вигорання і нових витрат»

Подія зібрала власників бізнесу, керівників та операційних директорів, які готують свої компанії до наступного етапу росту. 

У фокусі зустрічі: системний підхід до масштабування та перебудова управлінської моделі перед зростанням.

Під час воркшопу говорили про те, чому компанії зупиняються в рості навіть за наявності попиту, які структурні обмеження стримують масштабування та як перейти від хаотичного розвитку до керованої моделі.

Розбирали типові помилки, які коштують бізнесу дорого, та аналізували управління через три ключові складові: люди, процеси та продажі. 

Окремим блоком стала відкрита Q&A-сесія з розбором реальних ситуацій бізнесів учасників. Чіткі запитання та прикладні відповіді дозволили глибше подивитися на точки втрати прибутку та потенціалу до росту.

Дякуємо всім, хто був з нами, за високий рівень включеності та готовність мислити структурно 💚

Якщо ви готуєте компанію до наступного етапу розвитку, попереду старт практикумів:

30 березня«Операційний менеджмент»: https://operations-management.sendpulse.online/bom7 

30 березня «Масштабування бізнесу»: https://strktra.sitepulse.com.ua/growth6 

Роботу можна розпочати з діагностики, щоб зібрати чіткий план розвитку та визначити стратегічні пріоритети. 

Записатись на діагностику: https://pozbory-podvihina-bot.send-pulse.com/